تفکر خارج از چارچوب چیست؟
تفکر خارج از چارچوب،یعنی با شیوه‌های غیرمعمول،خلاقانه و آزادانه با مسائل روبه‌رو شوید و همواره وضعیت موجود را به چالش بکشید؛
به‌عبارت دیگر، می‌خواهید از نقطه یک به نقطه دوبرسید، اما لزوما، نمی‌خواهید از مسیرامتحان‌شده‌ای به آنجا برسید.
متفاوت اندیشیدن، تأثیر قوی و مثبتی بر شغل شما دارد.اینکه چرا باید خارج از چارچوب فکر کنید و چگونه این روش در مسیر پیشرفت کمکتان می‌کند، در زیر آمده است.
زیرسؤال‌بردن وضع موجود، ایده خوبی است
اگر همه هرچیز را همان طور که هست می‌پذیرفتند، آن‌وقت، دیگر هیچ نوآوری و پیشرفتی در جهان حاصل نمی‌شد.
اگر توماس ادیسون بی‌تفاوت بود و تصور می‌کرد که لامپ‌های گازی همان طور که هستند کاملا خوب‌اند،هرگز لامپ‌های برقی و همچنین الکتریسیته برای تأمین انرژی آنها تولید نمی‌شد.
اگر ادیسون خارج از چارچوب فکر نمی‌کرد، ممکن بود جهان جایی بسیار تاریک و کم‌نور می‌ماند.
اگر از نظر شما همه‌چیز تغییرنکردنی باشد، هرگز پیشرفتی حاصل نمی‌شود.
با تفکر خارج از چارچوب، همیشه به فکر این هستید که چگونه می‌توانید محصولات یا خدمات خود را بهتر کنید.
با این کار همیشه در حال پیشرفت هستید و در نتیجه تصمیم گیری های شما برای کسبوکارتان آینده‌نگرانه خواهند بود.
چشم‌اندازی وسیع‌تر
اگر ذهن بسته‌ای داشته باشید،جهان می‌تواند جای بسیار کوچکی باشد.
تفکر خارج از چارچوب، جهان‌بینی شما را گسترش می‌دهد و باعث می‌شود چشم‌انداز وسیع‌تری نسبت به اتفاقات در کسبوکارتان و همین طور در زندگی داشته باشید.
وقتی برای انجام کارها به‌دنبال دیدگاه‌ها و راه‌حل‌های جایگزین باشید، در مقابل انواع دیدگاه‌ها و راه‌حل‌های بالقوه، پذیرش بیشتری خواهید داشت.
چشم‌انداز وسیع‌تر باعث می‌شود که پذیرای ایده‌های متفاوت باشید؛یعنی مقید به یک جهان‌بینی محدود نخواهید بود.وقتی آغوشتان را برای هر فرصت نامحدودی باز کنید، فرصت‌ها بی‌پایان می‌شوند.
کار باکیفیت‌تر
شرکت‌های بسیار موفق، نسبت به فرهنگ سازمانی رویکرد متفاوتی دارند؛
برای مثال،فروشگاه کفش زاپوس را در نظر بگیرید؛ این فروشگاه برای کارکنانش مزایایی مثل خدمات رفاهی رایگان و حتی سرویس واکس کفش در محل ارائه می‌دهد.
از طرفی،می‌توان به‌راحتی این کارها را کنار گذاشت؛ چراکه به نظر می‌رسد که اتلاف پول و تهدیدی برای درآمد شرکت باشند؛ اما مدیران زاپوس، آینده‌نگری می‌کنند.
آنها می‌دانند که با ارائه این خدمات و مزایا، کارمندان بهتری را جذب و استخدام خواهند کرد. کارمندان شاد و سلامت، برای سازمان باارزش و نسبت به آن وفادارو سختکوش هستند.
مدیران با تفکر خارج از چارچوب درباره فرهنگ سازمانی ،کیفیت بهتری از کار و کارمندان دریافت می‌کنند؛در نتیجه،به‌واقع ارزش دارد که مخارجی را برای آن خدمات و مزایا صرف کنند.
حل مسئله به شیوه‌های خلاقانه‌تر
وقتی شما فقط در داخل چارچوب فکر می‌کنید، مسیر شغلی‌تان از رشد و شکوفایی باز‌می‌ماند.
وقتی تعداد محدودی راه برای انجام کارها دارید، یعنی برای رسیدن به هدفتان نیز محدودیت دارید؛
وقتی خارج از چارچوب فکر می‌کنید، بلافاصله فرصت‌های بسیار بیشتری برایتان مهیا می‌شوند.
وقتی پذیرای هرگونه راه‌حلی باشید، در حقیقت راه‌های خلاقانه‌‌تری برای حل مسائل، پیش روی شما قرار می‌گیرند.
تفکر خارج از چارچوب، به شما کمک می‌کند تا منحصربهفرد باشید
چرا یکی مثل بقیه باشید، در حالی که به این دنیا آمده‌اید که خاص و منحصربهفرد باشید؟
وقتی بتوانید از دیدگاهی خارج از چارچوب به کسبوکارتان نگاه کنید، در اصل به خودتان اجازه می‌دهید که متفاوت فکر کنید.
قدرت تفکر خارج از چارچوب می‌تواند مانند سرمایه‌ای برای شما یا کسبوکارتان باشد.
رهبران حرفه‌ای و شرکت‌های پیشرو، این موضوع را خوب می‌دانند.
درس اخلاقی این است که از متفاوت‌بودن نترسید، چون می‌تواند شما را از بقیه رقبا جدا کند و کمکتان کند تا به بهترین نحو، منحصربهفرد باشید.
تغییر‌پذیر باشید
شما چه نویسنده باشید، چه تاجر و چه صاحب یک کترینگ سیار، مسلم است که شغل شما به‌مرور زمان تغییر خواهد کرد.
تکنولوژی،ذائقه مردم و بسیاری فاکتورهای دیگر پیوسته در حال تغییر و تحول هستند.
پس شما نیزبرای حفظ ارتباط، باید بتوانید در نوع خود تغییر کنید.
برای مثال، من به‌عنوان یک معلم، همیشه باید در حال تغییر و تکامل باشم تا به‌روز بمانم.
اگر شیوه‌های آموزشی خود را همراه با گذر زمان تغییر ندهم، در زمینه کاری خود به‌سرعت به فسیل تبدیل می‌شوم.
شاید عمیق‌ترین تأثیر تفکر خارج از چارچوب این است که به شما کمک می‌کند تا تغییر‌پذیر باشید.
ذهنتان را روی ایده‌ها، راه‌حل‌ها جدید نمی‌بندید و در نتیجه، بهتر می‌توانید در چشم‌انداز تجارت که همیشه درحال تغییر و تحول است، به‌سمت جلو حرکت کنید.
۳ راه برای اینکه بتوانید بیشتر خارج از چارچوب فکر کنید و با مسائل، به شیوه متفاوتی مواجه شوید
۱. مرتب، وضعیت موجود را زیر سؤال ببرید
کاری کنید که مکالمه مورد‌انتظار، همان هنجارشکنی باشد. پرسش‌هایتان را با این عبارات شروع کنید: «چرا…؟»، «چگونه می‌توانیم…؟»
یا «چه می‌شد اگر…؟». مسائلی را که به‌ظاهر متناقض‌اند، در کنار یکدیگر بگذارید و در یک تیم، به پیداکردن راه‌حل برای آنها اقدام کنید.
عقیده عموم این است که حل مسائل متناقض امکان‌پذیر نیست، اما اگر روشی را که امروز به کار می‌برید به چالش بکشید،با طرز تفکر جدید روبه‌رو خواهید شد.
به افرادتان فرصت دهید تا تصور کنند که برای رقیبتان کار می‌کنند وظیفه آنها حمله به سازمان شما است که روی آن بسیار حساس هستید. این، روشی عالی برای به‌چالش‌کشیدن وضعیت استراتژیک موجود و بررسی مسائل جدید از دیدگاهی متفاوت است.
۲. چشم‌انداز وسیع‌تری را در نظر بگیرید و موضوعات غیرمعمول را سبک‌سنگین کنید
تفکر نافذ و خلاقیت اغلب، از ایجاد ارتباطات غیرمعمول حاصل می‌شوند.
موضوعات، مسائل به‌ظاهر‌بی‌ربط را سبک‌سنگین کنید تا ارتباطی غیرمعمول پیدا کنیدکه باعث ایجاد دیدگاهی متفاوت یا ایده‌ای برای حرکت به‌سمت «خارج از چارچوب» می‌شود.
نباید به‌خاطر نامربوط یا بی‌ربط بودن، چیزی را از قلم بیندازید.
۳. به‌اتفاق اعضای تیم، از چالشتان و راه‌های احتمالی برای برطرف‌کردن آن تصویری بکشید
نقاشی‌کشیدن، نیمکره راست مغزتان را درگیر می‌کند و فشاری را که نیمکره چپ روی تفکر درباره موضوع یا همان «چارچوب» می‌آورد، با این روش آزاد می‌کند.
استعاره‌ها نیز ابزاری بسیار قدرتمند برای نگه‌داشتن اطلاعات زیاد در فضای کم هستند.
نکته اصلی این است که تیم خود را درگیر فرایند تفکر و بیان بصری کنید و به این ترتیب افراد را ترغیب کنید تا نظرات مختلفشان را درباره رسیدن به راه‌حل از مسیری جدید بیان کنند.