ترکیب (composition)

ترکیب تیم

افراد مناسب در عرشه سوار شوند

 

زمینه و ترکیب دو سنگ بنای آغازین عملکرد موفق تیم خواهند بود.

زمانی که فرهنگ، ساختار، سیستم ها و فرآیند از کار تیمی حمایت و همچنین پشتیبانی لازم و قدرتمند توسط مدیران ارشد انجام گیرد،محیط مناسب برای تیم ایجاد خواهد شد.

ترکیب تیم

به علاوه زمانی که رهبران سازمانی ترکیب تیم را جدی بگیرند. آن ها مهارت ها، قابلیت ها، تجارب و انگیزه مورد نیاز برای موفقیت در تیم را شناسایی و فرایند روشن و شفافی برای ورود اعضای تیم و ارزیابی عملکرد آن ها طراحی می کنند.

سازمان هایی که به دقت زمینه و ترکیب تیم را طراحی کرده. و به طور منظم چگونگی برخورد سازمان را با این ابعاد مورد ارزشیابی قرار می دهند. به همان صورت در توسعه عملکرد برتر تیم به خوبی عمل می کند.

در این مقاله ما به بحث درباره اهمیت عضویت افراد مناسب در تیم می پردازیم و در کنار آن، موضوع بهترین اندازه تیمی را نیز مورد بررسی قرار می دهیم.

 

ترکیب و عملکرد تیم 

 

برای موفق شدن تیم، اعضای آن لازم است که حداقل دو چیز را دارا باشند:

۱) مهارت و تجربه لازم برای پیشبرد وظایف.

۲) آماده برای جنگیدن با انرژی بیشتر، که انگیزه لازم برای موفقیت است.

ترکیب تیم

 

رهبران مؤثر تیم دارای ویژگی های زیر هستند (ترکیب تیم)

  • داشتن دیدگاهی روشن از اهداف تیم
  • توانایی جهت دادن و هدایت روشن برای تیم
  • توانایی پدید آوری انگیزه و تشویق اعضای تیم
  • توانایی مربی گری اعضای تیم
  • توانایی ایجاد حس ارزشمند بودن در اعضای تیم
  • توانایی ایجاد پاسخ گویی در اعضای تیم
  • توانایی ایجاد حس مسئولیت با تیم بودن
  • توانایی مدیریت تعارض و حل مسائل تیم به صورت اثربخش

 

ویژگی های افراد در تیم های موفق به شرح زیر می باشد

  • مهارت ها، دانش، و یا تجارب قوی مرتبط با وظایف تیمی
  • دارای انگیزه بسیار بالایی بوده و به شکلی موثر برای تیم تلاش کنند.
  • دارا بودن مهارت های میان فردی و اجتماعی موثر
  • دارا بودن تمایل به کمک و پشتیبانی از تلاش های سایر اعضای تیم
  • دارا بودن مهارت های مدیریت تعارض در سطح بالا
  • دارا بودن توانایی وفاق و سازگاری در موقعیت های جدید
  • مستقل و قابل اعتماد بوده می توانند در کمک به تیم برای دستیابی به اهداف، ایده ها و فکرهای جدید بروز دهند

مهارت های اعضای تیم: فنی و میان فردی

بالا ارائه مشوق ها و استفاده از فنون انگیزشی تسهیم قدرت و مسئولیت
پایین ترک تیم نیاز به آموزش و بهبود مهارت
پایین بالا

انگیزه اعضا

ترکیب تیم: ارزیابی و مدیریت اعضا بر اساس مهارت و انگیزه

 

نیما کیمیایی

گروه مشاورین پریمیوم