چگونه به یک رهبر موفق تبدیل شویم ؟

چگونه به یک رهبر موفق تبدیل شویم ؟

توسط گروه مدیران پریمیوم

چگونه به یک رهبر موفق تبدیل شویم ؟

کسب موفقیت در کسب و کار، تنها منحصر به خلق ایده های ناب و داشتن شایستگی های

حرفه ای نیست، بلکه آنچه که به افزایش موفقیت در کسب و کار می انجامد، حضور افرادی

شایسته و مناسب است.

برقراری تعامل و ارتباط خوب با دیگران، مستلزم تبدیل شدن به مدیر و یا رهبر حرفه ای

است.

حال، برای اینکه یک رهبر موفق بتواند در اداره مجموعه خویش به بهترین شکل عمل نماید و

کاملا حرفه ای و متبحرانه فعالیت نماید، رعایت موارد مطروحه در ذیل حصول و پیشبرد

اهدافش را تسریع می نماید :

 

  • تلاش و کوشش مستمر و پایدار:

یک رهبر موفق، از سخت کوشی نباید هراسی داشته باشد و به عبارتی سخت کوشی

کلید اصلی موفقیت یک رهبر است.

رهبر موفق، نباید پروژه های خود را در میانه ی راه ناتمام بگذارد، چرا که این رویه نه

تنها به منتفع شدن وی کمکی نخواهد کرد، بلکه ضررهای بزرگی را هم برای خویش و

هم برای مجموعه تحت کنترل و رهبری وی به دنبال خواهد داشت. “تسلیم نشدن”

عبارتی است که برای این گروه از طبقه اجتماعی مدام باید تکرار شود.

 

  • انتخاب کارمندانی شایسته و لایق:

تلاش برای انتخاب کارمندانی شایسته، یکی از عمده فعالیت های رهبران است. رهبران،

علاوه بر اینکه باید در انتخاب کارمندانی شایسته دقت و حساسیت خاصی داشته باشند

بلکه در نگه داشتن این چنین نیروهایی هم تمام سعی و تلاش خویش را باید به کار

ببرند و از چنین کارمندان و یا نیروهایی، به عنوان بخش اصلی از دارایی های خویش نام

ببرند.

 

  • هم راستا بودن در دو خط رهبری و شاگردی:

یک رهبر موفق است که علاوه بر حفظ شان و مقام رهبری خویش و اعمال این درجه از

قدرت خویش بر کارکنان، بتواند در مواقع لزوم به عنوان یک شاگرد به یادگیری و آموزش هم بپردازد.

 

 

 

  • تواضع را سر لوحه ی کار خویش قرار دادن:

رهبری که با تواضع و مهربانی، بتواند موجبات پیروی کارکنان خویش را که توام با رضایت و خوشحالی است، فراهم نماید، به پیشبرد اهداف خویش کمک می نماید.

 

  • کنار گذاشتن افراد منفی و بدبین:

ممکن است در هر کسب و کار و یا حرفه ای، افرادی حضور داشته باشند که مانع پیشرفت

در انجام کار و فعالیت های آن مجموعه باشند. در چنین مواقعی یک رهبر موفق ، از

ادامه فعالیت این گونه کارکنانی که اصلاح پذیر هم نیستند، باید خودداری کند.

 

  • گاهی وقت ها، پذیرش شکست به موفقیت های بیش تر کمک می کند:

قطعا، هیچ کسب و کار و یا فعالیتی را نمی توانید نام ببرید که حداقل یک بار، با شکست

مواجه نشده باشد. این شکست ها و حتی مطالعه ی شکست های دیگران، فرصتی مناسب

برای رشد و تعالی، خواهد بود.

رهبران موفق، آنانی هستند که با یک بار شکست نه تنها از میدان خارج نشدند، بلکه

مصمم تر، به ادامه ی راه اندیشیده اند.

 

 

  • پیروی از یک مدل و سبک خاص:

بی شک، فعالیت سازمان ها با لحاظ قرار دادن تفاوت در اهدافشان، مختلف است.

از این رو، هر سازمان سبک رهبری خاصه ی خویش را دارد. سبک هر رهبری باید

به گونه ای باشد که مختص وی باشد که به واسطه ی آن، به بالندگی وی منتهی گردد.

همان طور که نیما کیمیایی – مدیر گروه مشاورین کسب و کار پریمیوم –در یکی

از جلسات دوره عالی مدیران پریمیوم،عنوان کردند: ” هر رهبر باید از سبک خاصی

برخوردار باشد که به بالندگی و افزایش ارزش وی منجر گردد.”

 

  • ایستا نبودن، از ویژگی مهم رهبر موفق است:

رهبران، باید به همراه رشد فعالیت ها و به تبع آن رشد مجموعه شان، افق های مجموعه

و یا سازمان شان را هم توسعه و ارتقاء دهند و به عبارتی بهتر، رهبری موفق است که

تنها به اهدافی که از قبل از شروع فعالیتش، می اندیشیده است اکتفا و بسنده نکند، بلکه

به طور موازی با رشد فعالیت هایش، به رشد اهدافش هم بیاندیشد.

جهت بهره وری از مطالب مفیدتر و پربازده تر، مقالات این سایت را دنبال کنید.

 

کلید واژه ها: رهبری، موفقیت، کسب و کار، سازمان، کیمیایی، پریمیوم

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *